Balanceren in coronatijd: handvatten voor effectief leiderschap tijdens COVID-19 en daarna

Als er iets is dat organisaties uit balans heeft gebracht, dan is het wel de coronacrisis. Sommige veranderingen hopen we na de crisis zo snel mogelijk te beëindigen, andere blijken een verbetering. Juist in een crisissituatie is het makkelijker om verouderde en niet-werkende aanpakken los te laten en nieuwe, positieve ontwikkelingen versneld door te voeren. Het Nederlands Instituut van Psychologen (NIP) stipt vijf belangrijke thema’s aan waar leidinggevenden mee te maken hebben: Contact houden, Waarderen, Mensgericht leidinggeven, Gezond werken en Investeren in ontwikkeling. Binnen elk thema spelen tegengestelde belangen. 

Lees meer over deze thema’s in de paper Balanceren in coronatijd.